Seu próximo diretor já está na empresa. O que falta é o programa que desenvolve e retém essa pessoa.
A eMentor estrutura o programa de mentoria para talentos de alto potencial: seleção dos participantes, conexão com o mentor certo, sessões com pauta e acompanhamento que o RH controla em tempo real.
Empresas que confiam na eMentor para desenvolver seus líderes
O programa eMentor
Da seleção dos talentos ao relatório que o board aprova
Colocar a pessoa certa em contato com o mentor certo é o que define se o programa funciona
Um match mal feito compromete tudo que vem depois. A plataforma analisa os objetivos de desenvolvimento de cada participante, o setor de atuação, o momento de carreira e as competências que precisam ser desenvolvidas para identificar os profissionais mais compatíveis.
A inteligência artificial acelera esse processo e aumenta a precisão. Mas é a relação que se constrói nas sessões mensais que gera o desenvolvimento de verdade. A tecnologia serve para que o mentor e o mentee possam focar nisso.
Tudo que o programa precisa para funcionar, sem sobrecarregar o RH
Um programa de mentoria com dezenas de participantes tem muita operação: agendamentos, pautas, acompanhamento de sessões, feedback, relatórios. A plataforma gerencia tudo isso para que o RH possa focar no que importa: as pessoas.
Do onboarding dos participantes ao relatório final para o board, o programa roda dentro da plataforma com alto nível de engajamento e dados em tempo real para quem precisa tomar decisões.
Por que mentoria estruturada retém talentos que nenhuma outra iniciativa de RH consegue
Do kickoff ao relatório final em 4 etapas
Diagnóstico e seleção
Identificação dos talentos de alto potencial e definição dos objetivos individuais de desenvolvimento para o ciclo.
Match e onboarding
Pares formados com base na compatibilidade. Primeiro encontro estruturado para alinhar expectativas e montar o PDI.
Sessões mensais
Encontros com pauta, ações registradas e NPS por sessão. O RH acompanha o andamento em tempo real no painel.
Relatório e renovação
Ciclo encerrado com relatório completo de evolução por competência e mapa de sucessão atualizado para o board.
Antes de agendar
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